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Curso de Introducción a laSociocracia 3.0 para equipos Agile

La gente en las organizaciones está buscando maneras de manejar la complejidad, aumentar el compromiso y adaptarse a contextos que cambian rápidamente. Las prácticas Agile aportan una forma de actuar rápida y adaptable al cambio, aunque choca con la tradicional mentalidad de hegemonía dentro de las organizaciones.

En este contexto, se necesitan prácticas y estructuras que faciliten una colaboración eficaz y transformen los desafíos en oportunidades para aprender y crecer. La Sociocracia 3.0 es la respuesta al ofrecer una guía práctica para la evolución de organizaciones ágiles y resilientes.

 

¿Cuáles son los beneficios de la Sociocracia 3.0 (S3) para los equipos/organizaciones ágiles?

  • Mayor compromiso y participación de los integrantes
  • Refuerzo de las habilidades interpersonales
  • Las personas empleadas no se sienten ignoradas, a través de medidas que informan su bienestar
  • Mejores prestaciones técnicas
  • Mejor servicio al cliente
  • La autoevaluación de las personas empleadas, que es revisada y aceptada por el equipo, conduce al mejor desempeño de sus capacidades
  • Mayor resiliencia durante las crisis económicas
  • Mayor conciencia de los valores de la organización
  • Disminución de bajas por enfermedad
  • Mayor conocimiento de los costes

Cómo combina la Sociocracia 3.0 (S3) con las metodologías ágiles

Responder rápida y efectivamente a contextos cambiantes:

  • Parcelas de trabajo claramente delimitadas
  • Fluye la información y la influencia entre todos los integrantes
  • Conexión entre equipos de trabajo
  • Estructura clara de la organización/ equipos

Aumenta el compromiso y la responsabilidad:

  • Interacciones enfocadas
  • Contribución
  • Construir colaboraciones
  • Aprender & crecer

Aprovechar la inteligencia colectiva para tomar decisiones más eficaces

  • Co-crear
  • Acuerdos suficientemente buenos
  • Experimentar y aprender
  • Clarificar los porqués

Liberar a las personas para crear el máximo valor

  • Priorizar las tareas a realizar
  • Trabajar bajo pasión
  • Revisión & mejora
  • Identificar & distribuir el trabajo

Dirigido a:

Este taller va dirigido a todas aquellas personas que trabajen en entornos complejos y dinámicos y que estén interesadas en conocer como la sociocracia les puede ofrecer una nueva manera de enfocar la gestión de los equipos que utilicen las metodologías ágiles, logrando un mayor compromiso de todos sus integrantes.

El curso incluye:

El Instituto de Post-Liderazgo cree que la mejor manera de aprender es hacerlo, hacerlo y hacerlo. Aplicamos el juego y la creatividad al servicio del aprendizaje porque aquello que se vive con intensidad se vuelve inolvidable.

Todos los asistentes tendrán:

  • un cuaderno de ejercicios para seguir las dinámicas del taller
  • un Manual en castellano con todos los patrones de la Sociocracia 3.0
  • Cartas de uso de los principales patrones sociocráticos

Conocimientos que te llevas:

  • Principios de la Sociocracia
  • Navegar entre la tensión
  • Creación de propuestas sociocráticas
  • Aprender a resolver las objeciones
  • Toma de decisiones por consentimiento
  • (S)Elección de roles por consentimiento
  • Revisión de efectividad

Curso de Introducción | Sociocracia para equipos ágiles

Una guía práctica para la evolución de organizaciones ágiles y resilientes.